自2022年承擔牽頭包聯(lián)達拉特旗王愛召鎮(zhèn)任務以來，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市農(nóng)牧局始終將黨建統(tǒng)領貫穿包聯(lián)工作全過程，以建強組織為核心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引擎，以惠民利民為根本，以文明善治為保障，傾力助推王愛召鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興的征程中描繪出一幅“詩與遠方”的美麗畫卷，為全鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟農(nóng)村牧區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。市農(nóng)牧局連續(xù)多年獲評“全市包聯(lián)駐村先進牽頭部門”“全市消費幫扶先進單位”等榮譽，駐村工作隊長多次被市、旗、鎮(zhèn)評為“優(yōu)秀第一書記”“消費幫扶先進個人”。

突出政治引領，構建包聯(lián)共建“新格局”

市農(nóng)牧局將包聯(lián)工作作為重大政治任務，著力構建運轉高效、協(xié)同有力的組織領導體系。成立了由局黨組書記、局長任組長的包聯(lián)工作領導小組，統(tǒng)籌謀劃、靠前指揮。選派精兵強將，組建了以正科級領導干部為隊長的駐村工作隊，確保工作方向不偏、力度不減。協(xié)調(diào)成立由鎮(zhèn)黨委書記任團長、市農(nóng)牧局駐村工作隊長任副團長的駐村工作團，建立定期會商、集中學習、問題協(xié)調(diào)機制，有效整合市、鎮(zhèn)、村三級力量，形成“握指成拳”的工作態(tài)勢。累計協(xié)調(diào)解決民生問題30余件。牽頭成立了全市首家“駐村第一書記鄉(xiāng)村振興服務聯(lián)盟”，打破地域界限，秉持“幫扶一村、不限一村，服務三年、規(guī)劃長遠”理念，推動連片共建、資源共享、難題共解，為包聯(lián)鎮(zhèn)發(fā)展注入持續(xù)動能。相關工作獲國家級、自治區(qū)級媒體關注報道22篇。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘，激活基層組織“新動能”

針對包聯(lián)鎮(zhèn)基層黨建基礎薄弱的實際，市農(nóng)牧局聚焦提升組織力，精準施策，強基固本。局駐村工作隊組織帶領鎮(zhèn)村黨員干部深入學習黨的創(chuàng)新理論，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織推動市農(nóng)牧局各基層黨組織與包聯(lián)鎮(zhèn)各村黨組織組建區(qū)域化黨建聯(lián)盟，深化“黨建統(tǒng)領 筑夢三農(nóng)”品牌建設。積極探索“黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨小組建在致富項目上、黨員示范在創(chuàng)業(yè)上”的模式，將黨的組織優(yōu)勢有效轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，使村黨組織成為引領發(fā)展、服務群眾、凝聚人心的堅強核心。截至2025年底，王愛召鎮(zhèn)1個村被國家評為鄉(xiāng)村振興示范村，1個村黨組織被旗委評為“先進基層黨組織”，9個村黨組織和書記分別被上級有關部門評為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀個人”。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興，打造強村富民“新引擎”

市農(nóng)牧局始終堅持產(chǎn)業(yè)先行，以項目為抓手，以改革為動力，大力培育鄉(xiāng)村發(fā)展新優(yōu)勢。加大投入力度，數(shù)年累計投入高標準農(nóng)田、鹽堿地治理、玉米單產(chǎn)提升、人居環(huán)境整治等項目21個，投入資金40607.93萬元。優(yōu)化結構轉型，引導調(diào)整種植結構，發(fā)展麒麟瓜、紅薯、糜米等高效節(jié)水作物1.2萬畝，年節(jié)約地下水超260萬立方米。積極引進北京中瓜、中國薯商會等龍頭企業(yè)，打造特色農(nóng)業(yè)示范帶，推動農(nóng)業(yè)向集約化、高效化邁進。加強基礎設施建設，大力推進高標準農(nóng)田建設，累計達16.76萬畝，同步實施井電雙控、節(jié)水灌溉、鹽堿地改良，持續(xù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。加快改革進度，全力推廣“統(tǒng)種共富”土地經(jīng)營模式，建立健全“三部一社”組織架構，實現(xiàn)“三降三增三提高”的顯著成效：有效降低耕種成本、農(nóng)業(yè)污染和矛盾隱患，穩(wěn)步增加群眾收入、地力質(zhì)量和組織凝聚力，顯著提高村集體經(jīng)濟收益、生產(chǎn)效率和土地合作可行性，走出一條具有王愛召特色的共同富裕新路徑。通過發(fā)展內(nèi)置金融、盤活資源資產(chǎn)、入股合作經(jīng)營等方式，多渠道發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。截至2025年底，王愛召鎮(zhèn)20個村集體經(jīng)濟收入均突破25萬元，成為當?shù)剞r(nóng)牧民增收的有力途徑。積極培育農(nóng)畜產(chǎn)品加工、冷鏈物流等新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。引導成立眾鑫、新宇順等專業(yè)合作社，統(tǒng)一服務，降低生產(chǎn)成本，激發(fā)農(nóng)牧民內(nèi)生動力。

聚力惠民服務，書寫幸福生活“新答卷”

始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情解決群眾急難愁盼，提升民生福祉。引進市級龍頭企業(yè)可爾琦羊絨制品公司在西社村打造“繡娘村”，開展羊絨刺繡培訓，使村民實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，月均可增收千元以上。結合王愛召鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品多的實際，千方百計通過消費幫扶促進農(nóng)牧民增收，幾年來通過訂單銷售、單位福利采購、以買代幫、協(xié)調(diào)購買等方式，累計為全鎮(zhèn)農(nóng)牧民銷售總計620萬元的農(nóng)副產(chǎn)品。推進社會化服務，統(tǒng)籌“兩隊三站”資源，引導與知名企業(yè)中化集團合作，拓展智慧植保、金融助農(nóng)、技術指導等全鏈條服務，構建一站式社會化服務體系，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。構建鎮(zhèn)村聯(lián)動養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，創(chuàng)新推出南紅橋村“老人土地雙托管”模式，通過合作社托管土地實現(xiàn)分紅，巧妙破解農(nóng)村養(yǎng)老與土地閑置難題，打造了“家門口幸福養(yǎng)老”的成功樣板。加大招商引資力度，多渠道發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調(diào)引進項目17個，引入資金1426.6萬余元。

深化文明善治，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明“新氣象”

堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，不斷提升鄉(xiāng)村治理水平和文明程度。指導完善村規(guī)民約，建立健全村民議事會、道德評議會、紅白理事會等“四會”組織，引導群眾自覺抵制陳規(guī)陋習，踐行社會主義核心價值觀。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“紅灰黑榜”評議制度，通過正面激勵與反面約束相結合，有效激發(fā)了農(nóng)牧民群眾自我管理、自我教育、自我提升的積極性，營造了崇德向善、文明和諧的濃厚氛圍。幾年評選“美麗庭院”150多戶，修訂村規(guī)民約20部，開展文化活動130場次。

如今的王愛召鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的圖景日益清晰。市農(nóng)牧局以高度的政治自覺和有力的包聯(lián)舉措，充分展現(xiàn)了黨建統(tǒng)領下的強大合力，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了可資借鑒的生動實踐。

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